持续发展与改进

在拜尔斯多夫，我们致力于员工的长期发展，从内部培养我们的大多数高管和高级管理人员。因为我们雇佣的是喜欢接受挑战的人，所以我们设定了雄心勃勃的功能和行为目标，并在早期赋予员工广泛的责任范围。重要的是，为了让他们在工作中赶上进度，这是基于功能和文化的入职计划、伙伴计划和导师、建设性的反馈和持续的培训项目，这样人们可以随着时间的推移扩大自己的能力，增强信心。我们坚信对取得成就的人给予奖励，并为他们提供在职发展和个人职业规划。如果有必要，我们通过正式和非正式的培训帮助解决技能差距或个人发展领域，并在必要时提供导师和教练。我们的文化是合作的，我们作为一个团队来实现我们的目标，但我们提供大量的机会，让个人在国内和国际上取得成就和发展事业。

我们致力于员工的长期发展，并为自己设定了至少90%的高管和至少75%的内部高管的发展目标。我们帮助有抱负的人找到他们的优势，并给予他们所需的支持，以实现他们在企业中的理想职业道路。我们也非常相信对取得成就的人给予奖励，并为他们提供在职发展和个人职业规划。如果有必要，我们通过正式和非正式的培训帮助解决技能差距或个人发展领域，并在必要时提供导师和教练。公司会积极鼓励员工进步，并公开和诚实地讨论未来可能的职业发展。