在拜尔斯多夫，我们致力于员工的长期成长，从内部培养大多数高管和高级管理人员。因为我们雇佣喜欢挑战的人，所以我们设定了雄心勃勃的功能和行为目标，并在早期赋予个人广泛的责任范围。重要的是，为了让他们在工作中跟上进度，这需要功能性和文化性的入职计划、伙伴计划和导师、建设性反馈和持续培训计划的支持，以便人们能够随着时间的推移扩大自己的能力并增强信心。我们非常相信奖励成就，并为那些有成就的人提供在职发展和个人职业规划。如果相关，我们通过正式和非正式培训帮助解决技能差距或个人发展领域，并在需要时提供导师和教练。我们的文化是协作的，我们作为一个团队来实现我们的目标，但我们为个人提供了大量的机会，让他们在国内和国际上取得成功并发展职业生涯。
